В грудні було проведено серію практичних онлайн-тренінгів для проєктних менеджерів, які хочуть цифровізувати свої процеси, оптимізувати роботу команди та звільнити час від рутини.
Протягом трьох днів учасники дізналися, як зробити управління проєктами простішим, прозорішим і ефективнішим завдяки сучасним digital-інструментам на курсі Digital tools for project management.
В програмі:
- Ілля Бачурін – Лекція «Як впровадити цифрові інструменти в команду: стратегія, onboarding та супровід». Учасники розглянули, з чого починати цифрову трансформацію всередині команди, як вибрати інструменти під конкретні завдання, адаптувати команду до нових підходів та чому впровадження – це не разовий акт, а процес супроводу.
- Нікіта Естрін – Лекція «Практичний проєктний менеджмент без хаосу». На практичних кейсах обговорили, як налаштовувати процеси без мікроменеджменту, будувати командну культуру довіри, керувати ризиками і навантаженням у проєктах без вигорання.
- Олександр Краковецький – Лекція «AI як ваш асистент: автоматизація проєктних процесів». Учасники розглянули великі мовні моделі та дізналися, як застосування інструментів загального призначення (ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity тощо) може скоротити час на планування, документообіг, брифінги, комунікацію з командою.
Висловлюємо вдячність спікерам за досвід та надані поради!
Проєкт реалізовано Vacuum Deep Tech Acceleration та Diia.City Union у рамках Win-Win EDIH.
