Понад 25% співробітників приймають рішення про звільнення у перші 90 днів згідно дослідження Bersin by Deloitte. А вартість заміни спеціаліста може сягати до 200% його річної зарплати.
Саме тому онбординг — це стратегічний бізнес-процес, який або скорочує час до повної продуктивності і підвищує retention, або коштує компанії тисячі доларів на зміну співробітників.
І про це буде перший вебінар серії Upskill & Scale від Sigma Software University: «Онбординг як точка зростання: сучасні рішення для HR та L&D, що дають бізнес-результат»
Коли: 25 березня о 18:00
Реєстрація
Разом із Ганною Любинською, Senior HR People Partner в Sigma Software, учасники розберуть:
- типові помилки, які коштують компаніям тисячі
- чому новачки йдуть у перші 90 днів
- як скоротити час до повної продуктивності
- як підвищити retention у перші 6–12 місяців
- як AI реально підсилює адаптацію (а не просто “для галочки”)
- структуру 4 етапів: Preboarding → Onboarding → Integration → End of Probation
- досвід побудови ефективного онбордингу міжнародної ІТ-консалтингової компанії Sigma Software
Це вебінар для HR, L&D, Talent Acquisition, керівників команд і C-level, які хочуть мислити онбордингом як бізнес-процесом, а не формальністю.
